Search

نصائح الثلاثاء


1) اطلبي منهم عمل حقيقي:

وجود المتدربين في الشركة أو المنظمة يعني أنهم ليسوا هناك ليتعلموا فقط، ولكن ليساعدوا أيضاً. فلا تعتبري أنهم مجرد مساعدين يقومون بالأعمال البسيطة مثل المشاوير وتصوير الورق، ولكن عامليهم كجزء من فريق العمل.

اعطيهم وظائف حقيقية يقومون بها، واحرصي على جعلهم جزء من مشروع واحد كبير على الأقل من المشاريع التي تعمل عليها الشركة أو المؤسسة.


2) كوني معلمة وقائدة!

الهدف الرئيسي للمتدربين من الانضمام إلى البرنامج التدريبي لأي شركة أو منظمة هو أن يتعلموا، فلا تفترضي أن لديهم أي معرفة أو خبرة مسبقة عن ما يجري في العمل.

اعطيهم إرشادات واضحة وكوني معهم خلال قيامهم بالأعمال المطلوبة منهم.

بالإضافة إلى ذلك، خصصي وقت للإجابة على أسئلتهم، واستمعي لهم، ولأفكارهم، واقتراحاتهم، ووجهات نظرهم.


3) اعطيهم رأيك عن عملهم.

خصصي وقت لمقابلة المتدربين لديك والجلوس معهم على الأقل مرة واحدة أسبوعياً، وذلك للتحدث معهم في نقاط القوة والضعف لديهم واعطائهم رأيك في عملهم. انصحيهم كيف يحسنون من عملهم، كيف يحققون أهدافهم، وكبف يكونون موظفين أفضل في المستقبل.

وخلال هذه الاجتماعات الأسبوعية معهم، أريهم النقاط التي تحسنوا فيها وكيف تقدموا من الأسبوع للآخر حتى يصلوا إلى نهاية البرنامج التدريبي.


Written By Yasmine Mokhtar


6 views