راجعي وقيّمي وضعك الحالي
ما هي الثقافة المتبعة في منظمتك الآن؟ ما هي نقاط القوة والضعف؟ ما هي الحواجز التي قد تعوق تحقيق إدماج الموظف في منظمتك؟ ما هي درجة إدماج الموظفين الحالية في منظمتك؟
هذه بعض الأسئلة التي يجب أن تسأليها لنفسك قبل البدء في إتخاذ أي خطوات تجاه تحقيق إدماج الموظف في منظمتك.
للحصول على صورة أوضح لوضع منظمتك الحالي، يمكنك استخدام هذه الأدوات: استطلاعات الرأي، مقابلات الخروج مع الموظفين المغادرين للمنظمة، تقييمات أداء الموظفين، وغيرها من الأدوات.
ضعي رؤية وأهداف واضحة
وضع أهداف لمنظمتك، سواء سنوية، نصف سنوية، ربع سنوية، أو شهرية، هي طريقة مهمة لقياس مدى نجاح العمل بمنظمتك.
ومن الممكن أن تحققي هذه الأهداف بطريقة أسهل وأسرع إذا أشركتِ الموظفين فيها، الأمر الذي قد يؤدي إلى شعورهم بالاحساس المشترك بالمسئولية نتيجة عملهم جميعاً تجاه تحقيق نفس الأهداف.
كما قد يساعد الموظفين على فهم مواقعهم داخل المنظمة وكيف تؤثر على القسم الذي يعملون فيه والأقسام الأخرى.
استمعي للموظفين
استمعي لما يريد أن يقوله الموظفين لكي؛ وجهات نظرهم، آرائهم، أفكارهم، وإقتراحاتهم.
أظهري لهم احترامك لآرائهم وما يريدون أن يقولوه، وتقديرك للعمل الذي يقومون به من أجل المنظمة.
فإن تسهيل التواصل بين المديرين والموظفين، وإظهار التقدير هما أمران يساعدان جداً على بناء ثقافة إدماج الموظفين داخل المنظمة.
Written by Yasmine Mokhtar
Comments