النساء يصنعن قادة افضل أثناء الأزمات

كانت هناك العديد من الأقوال و الآراء التي انتشرت حول المرأة والقيادة ، خاصة مع تزايد عدد النساء اللواتي يتربعن على مناصب قيادية في جميع أنحاء العالم. مع الوباء الحالي ، كان هناك نمط أن البلدان التي تقودها النساء ، مثل نيوزيلندا وألمانيا والسويد ، نجت من جائحة فيروس كورونا بشكل منهجي أفضل مع خسائر أقل في الأرواح والاقتصاد. ومع ذلك ، اتضح أن هذا لا يقتصر على أداء البلد ولكن في مكان العمل أيضًا. تم تصنيف البحث الذي أجرته مجلة هارفارد بيزنس ريفيو

. خلال الأشهر ما بين مارس ويونيو من عام 2020 من قبل أولئك الذين يعملون معهم على أنهن أكثر فعالية.

تشير الفجوة في البحوث السابقة قبل انتشار الوباء بين الأداء القيادي للرجال والنساء عادةً إلى أن أداء المرأة كان أفضل في بعض الجوانب بينما تفوق الرجال في الجوانب الاخرة مما أدى إلى تضاؤل ​​الفجوة ، كما أن الفجوة في البحث في الجائحة الحالية أكبر مما تم قياسه سابقًا ، مما يشير إلى ذلك تميل النساء إلى الأداء بشكل أفضل أثناء الأزمات. في الواقع. تمت صياغة مصطلح "جرف زجاجي" بناءً على هذه الحقيقة ؛ من الشائع جدً أن يكون للمرأة "سقف زجاجي" للقيادة عندما تكون الأوضاع مستقرة ، ولكن في كثير من الأحيان يتم استدعاء النساء للتعامل مع الوضع بسبب امتلاكهن بعض المهارات التي سيتم تطويرها بشكل أكبر.

تم قياس الدراسة على 19 مهارة تشكل المهارات القيادية الأساسية باستخدام قاعدة بيانات عالمية. تم تحديد الدرجات من قبل أولئك الذين عملوا مع القيادات التي يتم عنها البحث. كانت المهارات التي تفوقت فيها القيادات النسائية بشكل كبير على نظرائهنمن الرجال هي مشاركة الموظفين ، والمبادرة ، والنزاهة والأمانة والتواصل. صنف الموظفون قائداتهم على أساس نقاط مثل "الإلهام والتحفيز" و "التواصل بقوة" و "التعاون / العمل الجماعي" و "بناء العلاقات" ، وكلها تشير إلى أن المرأة تتقن مشاركة الموظف بدرجة أكبر بكثير من الرجال. وتتطابق هذه النتائج مع النتائج من الأبحاث السابقة التي قارنت حكام ولايات الولايات المتحدة من الذكور والإناث ؛ كانت النتيجة الرئيسية هي أن القائدات قادرات على التعبير عن مشاعر موظفيهن والتعبير عن "مزيد من الوعي” بالمخاوف التي قد يشعر بها المتابعون لهم.

أحد الجوانب المهمة جدًا للبيانات التي جمعناها من خلال بحثهارفارد بيزنس ريفيوهو الصفات الرئيسية التي يتم تقديرها للقادة في أوقات الأزمات بغض النظر عن الجنس. يمكن للقادةالقادرين على التمحور حول الحوادث المؤسفة والتعلم من أي معطيات تنفيذ أنظمتهم في أوقات الأزمات. ومن النتائج المهمة الأخرى أنه في أوقات الأزمات ، فإن إعطاء الأولوية للتواصل الفعال وتطوير الموظفين يمكن أن يمنع الكثير من النتائج السلبية. ما يُظهره هذا البحث هو أن هذه الصفات تتجلى بشكل أكبر في النساء بسبب الجوانب النفسية والثقافية ، ولكن يجب على أي قائد أن يسعى للحصول على تلك الصفات بغض النظر عن التوقيت والجنس